《世纪企业先驱报》记者山朱汉·北京（Shen Junhan Beijing）报道说，该公司的战略学习设计正在正式完成对Cool Academy的收购后加速。 “获得酷学院的最重要原因是开发IA的学习。Beisen拥有5,000多个付款，而Cool Academy付费了4,000个客户。合并后，可以将AI的学习产品带给近10,000个客户，进入公司学习的新时代。”最近，Beisen Ji Weiguo的共同创始人兼首席执行官在AI学习产品发布会上说。今年1月，中国的SaaS行业宣布了其2025年的首次融合和收购。对Fang Beisen的收购重点是“向中型和大型公司提供人力资源”，并将在2024年将其包括在香港证券交易所。解决方案：SaaS +内容 +操作内容。 “去年，我们意识到AI的技术将引起业务数字培训市场的回报，并且还将带来新的机会和可能性。在Beisen and Cool Academy合并后，我们将集中精力并增加对AI学习产品的投资，以向不同规模和工业的客户提供学习解决方案，” Ji Weiguo说。 AI学习模型随着Cool Academy的收购完成，引起了创新的变化。在当天的新闻发布会上，Beisenku学院正式启动了一个基于AI大型模型-AI学习的新一代学习平台。根据报道，五个AI代理被添加到原始的公司学习平台中，包括Asisia类，AI学习助理，AI培训，AI的领导力教练和AI考试向导。具体来说，IA课程与会者使用AI替换教练将完成创作，Recor丁字和视频课程配置。 IA学习与会者类似于“团队合作学习”。这是一位小助手，用代理方法代替了原始浏览器的学习，并在必要时伴随，鼓励和学习。 AI的培训是模拟商业场景，根据对话提供培训并替换传统课程中的知识学习。 AI的领导教练基于管理人员的互动对话，模拟了管理和领导培训方案。 IA考试与会者是小助手，他们聪明地提出问题并标记文件。 Ji Weiguo说：“ Elearnone是一种标准化的视频学习模型，AI学习是一种个性化的技能培训模型，会导致创新的变化。”首先，用户互动的方式有一个重要的变化。第二，从“导航器点击”到“实时代理对话”，学习方法的变化已经改变了“知识o的学习”f“基于“培训技能培训”的知识知识学习。第三，培训模型的变化将“独特的标准化学习”更改为“成千上万的人的个性化学习”。第四，课程的变化改变了传统方法，这些方法取决于专家以标记问题和文件（例如AI课程和考试）。以AI学习向导为例，以传统的方式，Communication Methodselarningón如下：员工通过PC浏览器或移动应用程序登录其学习系统，找到相应的课程，缺乏指导和个性化建议，学习完成率少于30％。学习和操纵也是一个挑战，因为成年人讨厌学习和每次发现问题时学习。 21世纪商业先驱者的记者发现，学习助手与每个员工的“学习技能”相对应。 AI学习助手推荐根据员工在员工中的角色，为员工代理人学习计划的最新课程和课程，从而为员工提供个性化的学习课程。同时，Iatanto学习帮助可以与员工互动，监督学习，提醒他们学习，鼓励扩张，总结每周学习内容，查看知识点并改善学习结果。最后，每当员工遇到商业问题时，他也可以称呼AI学习助理的声音。 AI学习助理与系统知识库的视频课程的剪辑和参考文档相吻合，并将其推向员工学习。这可以符合有效的学习模型，让成年人在发现问题时学习，必要时学习并在必要时使用。它们形成了差异化的策略，并创建了具有内容的AI代理家庭。在AI时代，Beisenku学院的AI学习业务的主要好处是什么？ ji weiguo是差异b在市场上的Beisen和IT公司之间，该公司是作为研究人力资源科学的公司而出生的。从2002年到2013年，我参与了评估技术的发展。 Beisen进入了2014年至2019年的第二开发阶段。从2020年到2023年，该公司开始实施构成产品，咨询和平台的人才管理实践。从2024年开始，Beisen开始专注于AI促进的人才管理创新。 “在过去的20年中，我们一直在研究人们的科学。其中有三种主要技术：定义工作能力要求的技能技术。第二是如何评估人们的技术和能力。第三个是如何快速发展人们的能力。评估和工作评估评估的评估和工作评估的标准评估的知识。水价路线图等），由专家团队在专家信息方面积累的大型模型。他们帮助客户提取职责，生成脚本并培训自己的AI代理商。这些专家经验和服务还建立了IA Beisen代理商的差异化功能。 “ AI代理可以根据公众知识轻松做出反应，但他们无法获得默认知识。Beisen使用默契知识，例如对客户提取工作的经验和知识。这使我们更加差异化和竞争力。我们不是代理商的建设平台，而是内容的代理人。